Vezetőképzés kezdő és leendő vezetők számára

TANULJON OTTHONÁBAN AKCIÓ: A KÉPZÉSI CSOMAG ÁRA   99.000 Ft helyett ma csak 49.500 FT 

 TANULJON OTTHONÁBAN AKCIÓ:  24 órán belüli vásárláshoz  ingyen tananyagot kérhet!

A vezetőképzés tananyag célja hogy a leendő vezetők mielőbb hatékonyan és kevesebb hibával lássák el vezetői teendőiket. Célcsoport a jövőben kinevezésre kerülő alsó, és középvezetők illetve rövid ideje kinevezett alsó-, és középvezetők.Természetesen minden vezető és potenciális vezető, vállalkozó számára hasznos lehet a képzés.

Az vezetőképzés tananyag tematikája és témakörei:

Önismeret, személyes hatékonyság növelése

A személyes hatékonyság növelése a vezetőképzés során, tapasztalatunk szerint a munkatárs saját szerepének megértéséből kell, hogy kiinduljon: miért fizetik, mit várnak el tőle. Ha valaki nincs tisztában saját szerepével, akkor természetesen a következő nehézségekkel néz szembe:

  • Nem tudja mi a fontos a munkájában, ezért nem tud jól gazdálkodni erőforrásaival, idejével.
  • Folyamatosan konfliktusba kerül ügyfeleivel, megrendelőivel (belső vagy külső)
  • Folyamatosan problémákat generál vezetői számára, ezért rosszul érzi magát és visszahúzza az egész csapatot.
  • A saját problémáinak okait mások munkájában látja. Hibáztatja a munkatársait, a
  • folyamatokat, a vezetőjét, a vállalatot vagy éppen az ügyfelet.
  • Rombolja a vállalati kultúrát, de legalábbis nem építi azt.

Csapatépítés, csoportfejlesztés

Ha egy vezető nem törődik azzal, hogy a csoport fejlődjön, akkor hamarosan hanyatlásnak indul a teljesítmény és csökken az egymás iránti bizalom. Ahhoz, hogy ez ne következzen be, nem csak csapatépítő tréning, csapatépítő rendezvény, vagy céges élményprogram szükséges. A csapaton belüli bizalmi szintet egy csapatépítő élményprogram, a csapat teljesítményét pedig a csapatépítő tréning emeli A vezető feladata, hogy a társas lény, csoportműködés, csoportdinamikai helyzetgyakorlatok, csoportépítési gyakorlatok tréningek az ő irányításával és vezetésével valósuljanak meg a munka minden pillanatában.

Konfliktuskezelés

A konfliktus a vezető rémálma tud lenni. A készségfejlesztés módszere, hogy a tréner a leendő vezetőket egyénileg segíti abban, hogy megtalálják azokat a készségeket, amelyeket fejleszteniük kell, és megfelelő iránymutatatást ad abban, hogy milyen módon lehet ezeket erősíteni.

Időgazdálkodás

Időgazdálkodási – avagy a túlmunka mindig egy rossz vezetői döntésre vezethető vissza. Túl sok a munkánk vagy túl soknak érezzük. Késedelmek, hibák, a problémás ügyek halogatása.

Kommunikáció, meggyőzés. tárgyalás, értekezlet

A vezetői mindennapok. Tárgyalástechnika, kifogáskezelés. Döntéshozatal, problémamegoldás, kellemetlen döntések kezelése, asszertív kommunikáció tréning. A résztvevők felépítik és begyakorolják alapvető vezetői tárgyalástechnikai eszköztárukat.

Teljesítményértékelés hatékonyan 

Szinte minden vezetőt gyötör a nagy kérdés, nevezetesen hogy miként tudná beosztottjainak munkáját mérni, és megfelelő motivációs eszközök alkalmazásával nagyobb hatékonyságot elérni. Ebben nyújt segítséget a teljesítményértékelési rendszer, bevezetése azonban korántsem problémamentes. Minden vezető eredményesebben és hatékonyabban működő szervezetet szeretnénk létrehozni. Ehhez elengedhetetlenül szükséges, hogy munkatársaink is mind eredményesebben és hatékonyabban dolgozzanak.

Sikeres vizsga esetén VEZETÉSI TANÁCSADÓ minősítés, és oklevél kerül kiállításra.

TANULJON OTTHONÁBAN AKCIÓ: A KÉPZÉSI CSOMAG ÁRA   99.000 Ft helyett ma csak 49.500 FT 

 TANULJON OTTHONÁBAN AKCIÓ:  24 órán belüli vásárláshoz  ingyen tananyagot kérhet!

Real Time Web Analytics

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás