Vállalkozás és vezetésük tanácsadó

Vállalkozás és vezetésük egy állandó téma a gazdaság világában. A világ nemzetgazdaságaiban vállalkozás ezrei, néhol milliói léteznek egyszerre, mindegyikük egyazon alapvető cél felé haladva: a fogyasztói igények nyereséges kielégítéséért.A vállalkozás működési környezet azonban nem állandó a számukra, amihez alkalmazkodva szükséges vállalkozási formájukat, működési struktúrájukat kialakítani. A piac folyamatosan értékeli közvetlen vagy közvetett módon a teljesítményüket, és bizony a legapróbb hibák is végzetesen sülhetnek el a jövőjüket illetően.

Szükséges ezért a jövő pontosan megfogalmazott leírása, mert ez minden vállalkozónak segíthet a kontroll könnyebb kiépítésében. A jövőt pedig már az induláskor látnunk kell – legalább vízióként.

Tananyagunk ezen szemléletben tárgyalja a vállalkozások alapításakor, működtetésekor kidolgozandó kérdéseket. Bár számos praktikus és sokak számára alkalmazható tanácsot gyűjtöttünk össze, ne feledjük, hogy minden vállalkozás, és a hozzá kapcsolódó piaci környezet egyedi. Ajánlatos ezért minden döntés előtt alaposan informálódni és a begyűjtött információkat helyesen értelmezni. Természetesen ne higgyük azt, hogy meg tudjuk tanulni a könyvelők és ügyvédek munkáját, inkább úgy tekintsünk a megszerzett tudásunkra, hogy az segíthet közvetíteni igényünket és elképzelésünket a szakértő tanácsadók irányába.

A vállalkozás és vezetés tananyag témakörei

• A SIKERES ÜZLET ALAPJAI – ÖTLET ÉS STRATÉGIA
• Stratégiai tervezés fogalma, tartalmi jegyei, készítése
• A stratégia három alapkérdése
• Stratégiai tervezés tartalmi jegyei, készítése
• Stratégiatípusok a működési kör alakítása szerint
• A stratégiai tervezés szintjei
• A vállalkozás egészére készülő stratégiai terv
  • A vállalkozások külső kapcsolatrendszere (makro vagy külső környezet)
  • Belső (mikro) környezeti tényezők azonosítása
  • A vállalkozások piaci környezetének általános jellemzői
• Árstratégia kialakításának szempontjai a piacra lépés során
  • A vevői árérzékenység meghatározása
• A piaci környezet elemzése
• Cégsiker és hatótényezői
• A szervezeti kultúra
• Vállalkozás marketing
• A sikeres üzlet alapjai – az üzleti terv, a stratégia és misszió
• HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETBEN

Sikeres vizsga esetén  Vállalkozási tanácsadó minősítés, és oklevél kerül kiállításra.

This form is currently undergoing maintenance. Please try again later.