Időgazdálkodás tréner levelezőképzés

Mit tesz az időgazdálkodás tréner? Olyan cégvezetők, munkacsoportvezetők, menedzserek, vállalkozók, alkalmazottak számára segít, akiknek időgazdálkodás fontos munkájuk során. Akik:

• meg akarják változtatni saját időgazdálkodási szokásaikat, vagy
• vezetőként a munkatársaik, beosztottjaik számára szeretnének egy külső segítséget, hogy a felmerülő időgazdálkodási problémáikat megoldják és a lehető legeredményesebbé váljanak.

Milyen problémák esetén indokolt az időgazdálkodás tréner segítése?

• Túl sok a munkánk vagy túl soknak érezzük.
• Késedelmek, hibák, a problémás ügyek halogatása.
• Az érzés, hogy nem haladtunk a munkánkkal, de mégis nagyon elfáradtunk a nap végére.
• A telefonhívások, félbeszakítások, zavarások nagy száma.
• Olyan feladat végzése, ami igazság szerint nem is a miénk.

Az időgazdálkodás tréner tanfolyam témakörei.

• Interaktív előadás módszertana
• Időgazdálkodási gyakorlatok alkalmazása
• Csoportos feladatmegoldások és értékelések alkalmazása
• Strukturált tapasztalat megosztás

Mi lesz időgazdálkodás tréner tanfolyam eredménye?

• Képes lesz megállapítani, hogyan cselekedhetne másképpen a siker érdekében.
• Felismeri a jó időgazdálkodást akadályozó személyes tényezőket, hibákat.
• Megismeri a hatékony időgazdálkodást segítő technikákat és eszközöket.
• Képessé válik idejét hatékonyan beosztani, időgazdálkodását megtervezni és munkafeladatait rangsorolni.
• Képes lesz fejleszteni delegálási technikáit.

Részletes tematika

1. Mi az idő – Az Ön időgazdálkodása:

• A résztvevők megismerik a személyes hatékonyság és az időtervezés összetevőit.

1. Egy átlagos munkanap feladatai – Aktív és passzív feladatok.

• Életpálya-, munka- és feladattervezés.

III. Együttműködés másokkal – időtervezés és team munka.

• Az idővel kapcsolatos tévhitek.
• Az időtolvajok beazonosítása: hová folyik el az időnk, és hogy hogyan lehet azt megakadályozni.

1. A hatékony időgazdálkodás: ABC módszer, Prioritások a Sürgős – Fontos tengelyen: Fontosság és sürgősség mint a rangsor felállításának alapja.

• A halogatás legyőzése
• A szokás hatalma

1. A stressz hatásai és elkerülése

• Delegálás szerepe és lehetőségei
• Időnyerési módszerek, praktikus példák

1. Programértékelés

• A tréningcélok elérésének ellenőrzése
• Írásos és szóbeli értékelés

VII. Visszacsatolás

• A résztvevők személyre szóló tapasztalatainak visszajelzése egymás felé

Sikeres vizsga esetén  Időgazdálkodás tréner minősítés, és oklevél kerül kiállításra.